Mediante la Resolución Rectoral No. 001187 del 31 de marzo de 2023 se adoptó el Plan de Acción 2023, dentro del marco del Plan de Desarrollo Institucional, PDI, 2022-2031 ‘Juntos Construimos Universidad’, y el Plan Indicativo 2022- 2024.

El plan de acción 2023 contempla las metas e indicadores y todas las apuestas institucionales con las que se busca dar cumplimiento al PDI.

En un proceso colectivo que involucró a estamentos de la universidad, bajo el liderazgo del rector, Danilo hernández, se desarrolló el Plan de Acción 2023 en cuatro etapas. En primer lugar, el empoderamiento, que contempla la aprobación de metodología y socialización del proceso de formulación.

En segundo lugar, la formulación, que hace referencia al establecimiento de metas e indicadores en cada una de las líneas estratégicas entre las Vicerrectorías, Departamentos, Direcciones y Facultades Académicas. Finalmente, la aprobación y socialización. 

Durante el desarrollo de las anteriores etapas, se propiciaron escenarios para la participación de la comunidad académica y actores estratégicos de la Universidad.

En las reuniones realizadas se involucraron activamente directivos, administrativos, decanos, docentes, coordinadores misionales, líderes y delegados de calidad, entregando aportes, recomendaciones  y llegando a acuerdos sobre los indicadores de medición a utilizar y las metas anuales institucionales y por facultad.

Para el proceso de formulación, la Oficina de Planeación suministró la evaluación anual del cumplimiento del Plan de Acción de la vigencia anterior, el seguimiento del aporte realizado al cumplimiento al Plan Indicativo del trienio y a su vez a los avances del PDI, para cada una de las cinco líneas estratégicas.

Indicadores y metas para el año 2023 y 2024

En el proceso participativo se lograron acordar los siguientes indicadores y metas que a su vez encausan en el desarrollo de la visión institucional con vigencia hasta el año 2031.

Línea 1: Programas académicos en pregrado y postgrado diseñados con apoyo del sector productivo y/o otros actores regionales, Política de Educación Inclusiva e Intercultural, Sostenimiento de la Acreditación Institucional, implementación de los lineamientos para la modernización curriculary concurso docente público de méritos.

Línea 2: Categorización de los docentes de carrera profesoral como investigadores, N° de proyectos de investigación desarrollados en articulación con las MIPYMES, Participación en convocatorias para proyectos de base tecnológica, Proyectos I+D+i en ejecución con participación de pares internacionales y/o financiación con recursos internacionales, Laboratorios con certificación para la prestación de servicios de investigación.

Línea 3:Centro de lenguas nativas y extranjeras constituido, plan de descuentos para el acceso del egresado a programas de educación continua de la institución, puesta en marcha del Laboratorio de producción de contenidos digitales UA y creación del Voluntariado UA con sus proyectos asociados.

Línea 4:Sistema de evaluación del impacto de las estrategias de permanencia y graduación estudiantil, Programa Plan Padrino, Proyecto “Espacios Audiovisuales” y Encuesta aplicada de Estilo de vida Saludable (OMS).

Línea 5: Aumento de Ingresos de autogestión, plan de modernización de plataforma tecnológica implementado a 10 años, plan integral de comunicación institucionalyuso de energía no convencional en la institución.

La Universidad del Atlántico, en concordancia con el compromiso institucional y con la comunidad académica en general, realizará seguimiento trimestral, semestral y anual a las metas de los planes de acción, además elaborará y publicará los informes semestrales resultado del análisis de este ejercicio.